而暑假期間，有六位年青人參加了「暑期實習生」計劃，在教會中學習事奉。兒童牧區聚會包括耀眼小組、兒童崇拜、節制團契，並舉行了「兒童暑期伴你同行」及協助小學推行全學期的彩虹研習坊(託管服務)。教會領導團隊﹕在2019年年初，感謝神帶領馬金城先生加入教會領導團隊，義務參與教會傳道崗位，以填補了教會牧養的需要，另一方面，教會議會通過於本年11月按立於本堂忠心事奉超過15年的吳桂英資深傳道為本會牧師，並於同年12月委任蔡婉芳姑娘為資深傳道；隨著恩屯二位福音幹事任期完結，本年度「恩屯」同工團隊共有8人（堂主任牧師2位、傳道同工5位及幹事2位），另有10位堂委會平信徒領袖一同負責了教會的策劃、推展及領導教會等事務。教會增長情況﹕2019年「恩屯」共有13位肢體接受水禮，及3位肢體轉會。而崇拜聚會人數平均為336人(2018年為310人)，當中成年人數平均為241人，青年人數平均為79人；團契聚會方面，現時出席人數平均為288人(2018年為280人)，當中成年人數平均為137人，青年人數平均為123人。教會財政﹕截至2019年上半年，「恩屯」的信徒奉獻(月獻)平均接近22萬，較2018年上半年增長10%，但仍低於2018至19年每月23萬的目標。平均奉獻收入(信徒、感恩奉獻)24萬，支出27萬7千，不敷3萬7千。面對「恩屯」的欠缺，盼望成為我們的負擔，在禱告裡常常記念，求豐富的主按著祂的時間供應給「恩屯」。2019年下半年，整個香港都處於紛亂和分裂的局面，同時充斥著各式各樣的資訊，到達了氾濫的地步，我們真的很需要以真理去應對和分辨，「恩屯」今年的主題給予我們很大的提醒――《真理進深．靈命更新》，「所以我們應當離開基督道理的開端、竭力進到完全的地步．」(希伯來書6:1上) 倘若我們沒有在神話語上扎根，仍然停留在「基督道理的開端」，恐怕我們不能在這世代中作鹽作光；倘若我們沒有按真理在愛中守護弟兄姊妹，只單顧自己的事，恐怕我們會失去弟兄姊妹。盼望我們在真理上殷勤專心，愛神愛人。2020年前瞻﹕2019年是「恩屯五年計劃」的完結， 2020年將是新階段的開始，我們把這年看為「安息年」，在這年刻意安靜下來，禱告尋求堂會未來的路；並且更新我們與神 及與肢體的關係。並求主帶領我們重新聚焦於祂，在末世中尋索我們的路，裝備自己迎向未來的挑戰。「不要懼怕，只管站住！看耶和華今天向你們所要施行的救恩⋯⋯耶和華必為你們爭戰；你們只管靜默，不要作聲」（出埃及記  14:13-14）。其中粗體句子的英文翻譯是：  and you have only to be silent   。在未來一年的營會、會議，以及聚會中不斷尋求神的  心意，並願意委身於祂，從而建立神的教會。 

2020年屯門堂的年度主題是《聽主微聲．明主心意》
2020年在疫情影響下，屯門堂（下稱「恩屯」）各項實體聚會近乎全面停頓，惟在教會同工及領袖們的努力下，各項聚會在短時間內順利透過互聯網恢復舉行；而在全年數次可以進行實體聚會的日子裡，「恩屯」聚會亦因學校未能借出場地而受到影響，引致各團契需要分散於不同地點/地區進行聚會。2020年是「恩屯」建堂25周年紀念，我們以「聽主微聲．明主心意」作為主題，提醒要靜聽主的心意，因此「恩屯」雖在上述的難處情況下運作，但我們卻看到神的恩典在我們當中，讓我們一同數算﹕

感恩！在疫情發生前兩個月（2019年底），因學校部份日期未能借出場地予「恩屯」使用，而促使啟豐正堂需裝設直播系統作轉播用途，以致當疫情爆發時「恩屯」的崇拜聚會仍能無間段每週按時舉行。
感恩！神賜智慧給同工及領袖們可以不同方式，透過互聯網程式推行團契或小組活動，使弟兄姊妹仍能「雲」中相聚。感恩！神在實體聚會期間，為我們預備了附近補習社願意借出多間課室及感動弟兄姊妹借出場地作團契分組使用，解決了部份聚會場地的需要。
感恩！一些較少接觸科技或互聯網應用的弟兄姊妹，特別是長者們，他們均願意學習運用，使同工們能與他們能持續接觸及讓他們能享受團契生活。
感恩！神讓家長們樂意協助安排，讓兒女們能參與恩屯的兒童崇拜、團契及暑期活動，讓小孩子們能繼續在主裡成長。
感恩！弟兄姊妹在疫情下仍堅持參與敬拜神、持守聖餐（每週未計算非同時參與人數，已超過250人）及參與團契聚會（除個別團契外，大部份團契出席人數與疫前相若）。 感恩！各牧區及事工的事奉人員均緊守崗位，使「恩屯」各項事工能有序進行。
感恩！疫情下雖然限制了正常的傳福音渠道，但神卻另有開路，因著弟兄姊妹在家崇拜，而讓其家人有機會接觸及認識我們的神。
感恩！弟兄姐姊妹在個人防疫期間，亦不忘關心他人的需要，在口罩缺乏的時期，弟兄姊妹亦樂意捐出口罩或捐贈購物禮券，以幫助有需要的肢體及街坊。
感恩！在疫情下我們仍然有機會向不同地方工作的工人作出關心及派發一點小心意。
感恩！「恩屯」除了關心本身的疫情影響外，還體會到世界上其他地方災禍的需要，並且願意附上微小的能力。
感恩！神安排馬金城傳道義務參與「恩屯」牧養，給我們帶來了祝福；因身體原故馬先生需離任休息，願神看顧保守他的身體及早日康復。
感恩！因政府限聚，令「恩屯」場地未能開放，因而提供了空間能整理教會積存的物資及同時作少規模場地翻新；當中感謝年青的肢體樂意參與協助，使「恩屯」堂址樣貌換然一新。
感恩！疫情下，神讓弟兄姊妹沒有忘記「恩屯」家裡的需要，使家中有糧，需然月獻仍未達目標，但神卻感動了一些弟兄姊妹作出特別奉獻，補足了「恩屯」所需，超過所想所求。
感恩！神讓同工及領袖們因著疫情的發生，看到「恩屯」在場地缺欠情況下帶來的影響與發展的限制，讓「恩屯」可以及早思考未來的安排。
弟兄姊妹，讓我們繼續定睛仰望我們的主，跟隨祂的腳蹤而行，讓福音的馨香能從「恩屯」流出！ 

2021
告別一年的「安息年」，2021年我們正式回到「敬拜‧相交‧教導‧傳福音」的循環，將會再次踏進「敬拜」的領域。這一年除了有限度地優化現時的集體敬拜聚會之外，主要會集中在個人的敬拜生活，而焦點就是「禱告」。(當然在長期的觀察中，訓練門徒及地方擴展亦需起步)在《21世紀教會成長學》一書有以下的一段文字：
「聖靈一開始會使用一樣東西點燃復興，愛德華茲稱之為「超乎合一、持續不懈、以天國為中心。有時是從一個人尋常的禱告，或一小群人開始，祈求神的榮耀降臨所在之地。重要的不是禱告的人數，而是禱告的性質。密樂爾(John Miller)做的區分很有幫助，見解深刻。他把禱告會分成「持守產業」和「開疆闢土」兩種。持守產業的禱告會簡短、照本宣科、聚焦於教會內部物質層面的需要。反之，開疆闢土的禱告會，有三種基本特徵：

1. 祈求神賜下恩典，使人認罪、謙卑自己。
2. 對教會的興盛、失喪者的得救，充滿憐憫與熱忱。
3. 渴望更認識神、見衪的面、瞥見衪的榮耀。」

但願在這一年，整個教會能養成恆常又有質素的開疆闢土禱告。正如張慕皚牧師在51屆港九培靈研會有關客西馬尼園的講道所言：在危險的時刻、要意識其中危機的嚴重性，並以禱告與主同心。因為禱告的本質是表明教會需要主，是教會復興的途徑，並且它能改變歷史。

2021年屯門堂的年度主題是《禱告常親近．敬拜頌主恩》

2020 年 9 月第三波疫情尾聲，崇拜和團契都回復實體聚會。因龍岡學校未能提供場地給我們使用，所以主日的所有崇拜及團契，都回到  啟豐正堂舉行，地方捉襟見肘，各聚會想盡方法勉強維持。其後於2020 年尾更爆發第四波疫情，聚會再次改為以網上形式舉行。當時的堂委會已經開始探討當疫情穩定後，教會需要一個較大的空間，能讓教會崇拜及各團契能維持正常聚會。及後於神的安排及帶領下，於2021 年 4 月開始租用富益聚會點。富益聚會點於租用前，有很多弟兄姊妹於月禱會及各小組時段，一同為租用一事禱告。於同年 3 月的一個下午，教會不同年齡的弟兄姊妹，親身上到該處視察，為租用地方一事同心禱告。及後於 4 月，弟兄姊妹為教會裝修付出時間精力，一同令富益聚會點，成為讓所有會眾都能在較為舒適的環境中聚會。感恩弟兄姊妹為恩屯，自己的家付上心 力。事工進展﹕於當年 5 月舉辦的公開學道班，約有 20 位弟兄姊妹參與。為推動會眾閱讀屬靈書籍，於崇拜中以影片形式，向會眾介紹配合教會主題的書籍。團契情況﹕回復實體聚會後，於兩個聚會點，參與成人牧區各個團契的人數約有140 人。成人牧區門訓於該年 1 月開始舉行，為期兩年。現有 16 位來自不同團契的組員參加，使用浸信會出版的門徒訓練教材《塑造主生命》。  於 7 月開始譚玉玲姑娘任義務傳道，主要在長者團契事奉。青少年團契平均約有 50 人出席。由於疫情中近乎所有的學校活動都暫停，以往接觸青少年的方式，例如營會，午餐開組都受到很大影響，以往開組的經驗及模式都需要重新調節。疫情期間星期六的小學生團契-耀眼小組暫停聚會，在回復實體聚會後，因人數不足未能恢復團契。期望將來在學校能舉行實體活動時，  重新招募。而主日兒童崇拜及團契，平均約有 14 位小朋友參加。教會增長情況﹕2021 年回復實體聚會後，早堂崇拜參與人數約有 215 人，晚堂約 30 人，陽光崇拜約有 60 人，共 305 人(2019 年為 336 人)。於早堂及晚堂領聖餐人數約有 145 人。八月本堂舉行水禮，共有 8 位弟兄姊妹受浸。教會經濟﹕上半年度，教會每月平均支出約 35 萬, 平均信徒及感恩奉獻收入約33.4 萬(包括信徒月獻約 20.5 萬)，值得注意的醫院探訪院友的關懷事工因疫情一直暫停。此外與山福堂合作，於區內數個清潔站進行派發物資，及關心清潔工友的活動。亦正式 將此「關懷清潔站行動」事工，納入恩屯堂的福音發展事工之一。

是月獻部分只佔奉獻收入約 60%，亦遠不達今年常費奉獻目標 30 萬。反映教會未能按月獻收入，達到收支平衡，影響到教會作新年度財政預算。由於早堂崇拜後，因有不少團契同時於富益聚會點進行，禮堂及各房  間全都用作團契聚會之用，有些團契使用的空間實在有限，可以舉行  活動有限。現時該時段未有空間，應付團契增長，或開設新信仰小組。而啟豐聚會點，因大部分時間閒置，在同年 7 月開始租借予播道會景福堂使用。一方面能讓教會地方得到善用，亦幫助到區內福音工作，這舉動是以前未想到會發生的，值得反思我們教會的 資源上，是否能與其他教會合作，讓福音更廣傳？2024 年中富益聚會點租約期滿，到時的聚會地點如何解決？我們有多少選擇空間？恩屯的下一步要如何走下去，實在需要大家一同以禱  告，求神引領開路。
2022

2019 年中反修例運動開始，加上新冠肺炎的肆虐，不少香港人對前路感覺暗淡。根據強積金計劃管理局的數據，由去年 4 月至今年 3 月，因永久離港而提取強積金金額達 65.67 億元，按年增加約27.3%。此外，政府統計署有關人口的統計數據亦值得我們注意，離港人數由 2019 年中至 20 年中的 2.09 萬，增至 2020 年中至本年中的8.92 萬人，增幅達 3.16 倍。香港信徒也是香港人，同樣感到焦慮、掙扎，尋找出路。越來越多聽見教會的牧者離開香港，更聽聞有教會團契因為超過半數團友移民外地，而引致團契嚴重萎縮。過去 10 多年的牧養生涯中，每五年都會撰寫一份「五年計劃」，2019 年開始這個做法已經暫時停止，這是對香港狀態不明朗的正常回應吧！恩屯從來都是「捉襟見肘」，過去兩年更加上了地方限制及移民趨勢的因素，撰寫未來的發展計劃，似乎不切實際。雖然情勢特  殊，但心中仍然是充滿樂觀，因為：「洪水泛濫之時，耶和華坐著為王；耶和華坐著為王，直到永遠。」（詩篇 29:10），還有「教會是他的身體，是那充滿萬有者所充滿的。」（以弗所書 1:23）神絲毫不變，教會仍是祂所充滿的。在2021年，我懷着對父神感恩的心，向恩屯的弟兄姊妹表達欣賞。  在短短的兩個月之間，一同立志承擔未來三年富益的額外租金，大家都明白這並非教會的擴展，而是尋找一個暫時落腳之地。事實上，在很短的時間之內，我們可以恢復所有的聚會，這不能不說是個神蹟！ 我同樣要為同工向父神發出感恩，見證着各同工謹守崗位，在並不容易的環境及氛圍中，繼續牧養及守著每一個可以傳揚福音的機會。具體計劃方案雖然暫時較難勾劃，但教會的方向仍是清晰的。正如畢特生牧師（Rev. Eugene Peterson)所言：「牧者與信徒都要以互相關懷為己任，重視創辦教會的核心價值和任務：『生命的頌讚和敬 拜，倚靠真理和聖靈戰勝幽暗的權勢，憑着榮耀的基督與聖靈，經歷  生命的塑造和更新，建立屬於三一神的慈愛及公義的羣體。』」（他活潑而有機地寫出了敬拜、相交、教導及傳福音）或許來年我們可以再次停止四年一次的循環，安靜下來，尋求神的心意，重整旗鼓，改  變模式，繼續建立基督的教會。這段在 2019 年「堂主任的話」中引用經文仍然受用：「不要懼怕， 只管站住！看耶和華今天向你們所要施行的救恩⋯⋯耶和華必為你們爭  戰；你們只管靜默，不要作聲」（出埃及記 14:13-14）。其中黑體的英文翻譯：“ and you have only to be silent”。我們在2022年，其實可以延續今年的焦點：禱告。在禱告中安靜等  候，放慢腳步，尋找路向。最重要是我們緊靠在一起，又一起緊靠天父。